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省室协分享 | 什么是新质生产力？

2024-07-30

提到2024年的热词，新质生产力必占有一席之地。 那么，什么是新质生产力？发展新质生产力的关键是什么？如何促生新质生产力？…… 俗话说：“内行看门道，外行看热闹”。很多人围观新质生产力，但是多数是“...

彼得·德鲁克：对于中层管理者，最高管理层

2023-02-07

每日分享一句话：研究表明，优秀转化氛围的一个标准就是：管理者要明确地表达对培训的重视和支持，在学习活动开始前设立目标和期望，在活动结束后和学员讨论他们在培训中的收获，在学员做出改善之后给予认可和奖励。 ——虎叔编撰 ...

从优秀到卓越，领导者必问的7个问题

2023-01-07

每日分享一句话： 知识资源也被称为智力资本，它以三种方式存在，分别是人力资本、结构资本和关系资本。人力资本包括员工的知识、技能和能力；结构资本是指组织系统获得并保留下来的知识，如工作原理、知识产权等；关系资本则是指企业的商誉、品牌形象以及与组...

领导者对团队的信念，所产生的力量是无穷的

2023-01-04

每日分享一句话：成本是商品价值的完整组成部分，成本在本质上是一种价值的牺牲。在考虑公司价值时定要记住成本是最重要的价值。如果企业愿意在成本部分做出牺牲，那么这种牺牲必须是有意义的，必须能获得价值并能被感知到。这样的牺牲越大，价值获取越大；这样的牺牲越大，...

超级组织领导力：如何让员工有“主人翁”意

2023-01-03

每日分享一句话：根据开放系统的观点，组织需要依赖于外部环境提供的资源，从而获得有效性。当组织适应外部环境，把从外部获得的资源，投入其最能发挥作用的地方时，组织的有效性得以呈现。良好的“组织一环境”关系是由组织与外部环境相匹配而产生的。 ——虎...

卓越的领导者致力于尝试并承担风险

2022-12-27

每日分享一句话：如果管理团队在议题的讨论上都没有冲突，决策质量就会低落。千万别把“没有冲突”跟“意见一致”混为一谈。 ——虎叔编撰 每个个人最佳领导经历案例都说明了有大胆想法的必要性，而且领导者还需要更进一步，...

赋能——顶级领导力

2022-12-17

每日分享一句话：管理从根本意义上是解决效率的问题，从管理演变的历史来看，管理演变的第一个阶段是科学管理阶段，代表人物是泰勒，这个阶段所解决的问题就是如何使劳动效率最大化；管理演变的第二阶段是行政组织管理阶段，代表人物是韦伯和法约尔，这个阶段解决的问题就是...

有效决策的12条原则

2022-12-12

每日分享一句话：亚马逊创始人贝佐斯经常说：“如果我必须在妥协和冲突之间做出选择，那么我每次都会选择冲突，因为它总是产生更好的结果。” ——虎叔编撰 德鲁...

领导者的工作就是让部下的未来一片光明

2022-12-09

每日分享一句话：项目经理要做好项目管理的工作，需要至少拿出75%以上的时间来进行沟通。——《管理的项目化思维》 ——虎叔编撰 ...

找准自己在大局中的位置

2022-11-16

每日分享一句话：领导者本人未必非成为最伟大的愿景者。愿景可以来自任何人。然而领导者必须将愿景阐释清楚，还必须将它摆在人们面前，时刻提醒他们为实现愿景已经取得了哪些进展。否则，人们可能会因为觉得成功无望而放弃。 ——虎叔编撰 ...
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